外观
15-模板库
第 15 章不是用来从头学方法的，而是全书的表格入口。读者已经在前面章节学过选品、Listing、广告、利润和日常运营方法后，需要在这里快速找到对应模板，复制、填写、复核，并把动作追下去。
使用模板前，先回到对应正文看方法；使用模板时，按真实数据填写；填完以后，看结论能不能转成下一步动作。只填满表格但没有动作，不算完成。
按任务找模板
| 你现在要做什么 | 先用哪张模板 | 先读哪部分正文 | 填完以后看什么 |
|---|---|---|---|
| 判断一个产品能不能做 | 15.1-选品报告模板 | 4-选品与市场分析 | 继续、补查、暂停或淘汰 |
| 采样竞品 | 15.2-竞品分析表模板 | 4.5-竞品分析 | 价格带、评价壁垒、差异化空间 |
| 从评价里找机会 | 15.3-Review分析表模板 | 4.6-Review反向需求分析 | 高频痛点、可控问题、产品和页面动作 |
| 写或改 Listing | 15.4-Listing文案模板 | 6-Listing打造 | 页面主线、关键词布局、图片需求 |
| 每周复盘广告 | 15.5-广告周报模板 | 8-广告系统 | 有效入口、浪费入口、下周动作 |
| 算利润和价格底线 | 15.6-利润测算表模板 | 10-数据与利润 | 正常价、促销价、清货价下是否还能做 |
| 新品上线前检查 | 15.7-新品上架检查表 | 7-新品启动 | 能上线、补完再上线、暂停上线 |
| 排新品启动节奏 | 15.8-新品启动计划表 | 7.1-新品启动的核心目标 | 每个阶段的目标、负责人和通过条件 |
| 追新品前 30 天 | 15.9-新品30天追踪表 | 7.6-新品前30天运营节奏 | 每周阶段结论和第 30 天去留判断 |
| 做促销前试算 | 15.10-促销与价格试算表 | 7.4-Coupon与促销基础 | 前台成交价、毛利底线、叠加风险 |
| 分析广告搜索词 | 15.11-搜索词分析表模板 | 8.9-搜索词报告分析 | 放大、观察、否定、页面优化 |
| 搭建广告结构 | 15.12-广告结构模板 | 8-广告系统 | 活动目标、命名、预算、观察指标是否清楚 |
| 做每日运营记录 | 15.13-运营日报模板 | 9.1-每日运营检查 | 异常、动作、负责人、次日复查 |
| 做每周运营复盘 | 15.14-运营周报模板 | 9.2-每周运营复盘 | 上周动作是否有效，下周动作是否明确 |
使用模板的三步
- 先确认任务：不要为了填表而填表。比如“广告花费变高”要用搜索词分析表和广告周报，不是先写运营周报。
- 再复制空表：保留日期、站点、SKU、数据来源、负责人这些字段，方便后面复查。
- 最后写结论：结论必须落到动作，例如“否定 kids 相关词”“补尺寸图”“暂停 Coupon 叠加”，不要只写“继续优化”。
全局模板和章节模板的关系
第 15 章是全局模板入口，适合跨章节查找。各章节下的 templates 目录可以保留更贴近本章任务的版本，但核心字段要和第 15 章保持一致。
如果发现同一张表在不同位置字段不一致，优先以第 15 章为全局字段口径，再回到对应章节做本地化说明。这样广告、利润、新品和日常运营的数据后期才能串起来。
填表质量底线
| 常见问题 | 为什么不合格 | 应该怎么改 |
|---|---|---|
| 只写“优化广告” | 看不出具体动作 | 写成“否定 kids，核心词精准竞价降 10%” |
| 没有数据来源 | 下次复盘时不知道口径 | 写清报表、时间范围、站点和 SKU |
| 只写结论没有证据 | 容易变成主观判断 | 补点击、订单、Review、价格或利润数据 |
| 有问题但没有负责人 | 动作会悬空 | 每条待办都写负责人和复查时间 |
| 只看当天数据就下结论 | 新品和广告数据容易短期波动 | 点击或订单样本太少时先标记观察 |
| 用模拟数据当真实结论 | 会误导经营判断 | 教学示例必须明确标注“教学模拟数据” |
遇到问题先看哪里
如果读者不知道该用哪张模板，先看 模板案例资料问题。如果问题其实属于广告、选品、利润或合规，不要在模板里硬填，先回对应问答或主线章节把判断补清楚。